培训会由教学管理部部长郝东升主持，实训中心主任王颖博主讲。王主任重点讲解了6S管理的起源、发展、管理内涵和组织实施。6S管理是现场管理的基础，6S管理水平的高低，代表着管理者对现场管理认识的高低，这又决定了现场管理水平的高低。6S管理能够营造一种“人人积极参与、事事遵守标准”的良好氛围，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养学生良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，养成良好的工作习惯，有利于调动学生学习的积极性，同时使学校实训教学的管理工作制度化、规范化，更加适应职业学校学生的特点和用人企业的实际要求，通过6S管理活动，从现场管理着手改进各项“品质”。

　　会上副校长郎效雷结合实训中心实际情况对照6S管理提出了具体要求。实训中心推行6S管理正是学校开始精细化管理的开端，首先将从校领导层面抓起，学校要把6S管理推广到各个部门、各个角落，让学校的整体形象得到全面提升，为国家级实训基地的建设提供持久动力。

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